該項目從材料預處理下料到結構件制作，再到機加工裝配，最后油漆涂裝發貨，僅有一個多月生產制作周期，任務急、周期緊?；卦谑盏郊庸と蝿諉魏拖鄳獔D紙后，第一時間組織動員，掀起“搶進度，重安全、保質量”大干高潮。從中秋節到國慶節到現在，都是“白加黑，5加2的生產模式”。
各部門緊密協作，經營班子成員深入一線，靠前指揮，認真堅守，“逢山開路，遇水搭橋”，確保生產計劃有效落實。
因限電的影響，制造基地9月28日接到上級主管部門要求每周周一至周日時段7:00—23:00內執行B級有序用電，實際用電負荷保持在130kW以下的通知，這對于生產本就捉襟見肘的制造周期來說無疑是雪上加霜?；亟洜I班子明確必須確保該項目的生產，并立即作出應急響應，組織相關人員會同生產部門調整部署，倒排工期，各車間白天實行錯峰交替作業，晚上23:00后火力全開，爭分奪秒搶工期，集中優勢人力和物力重點突擊關鍵環節，生產班組嚴格配合執行生產部計劃，現場工作有條不紊進行。
