——《高效執行力打造》專題培訓
為進一步提升公司領導干部和青年人才執行力，提高工作效率，打造積極、協作、高效的團隊。8月26日下午，華新機電組織開展“業務能力提升大講堂”，特邀浙江大學優秀培訓講師、阿里巴巴百家講壇簽約講師王建軍博士作《高效執行力打造》專題輔導。課堂采取總部主會場與子公司網絡視頻連線的方式進行，華新機電、海重重工、天新智能研究院中高管及優秀青年人才共計百余人參加了培訓。培訓會議由公司黨委副書記、總經理王吉如主持。
課堂上，王建軍老師用詼諧幽默的語言、豐富生動的案例，緊緊圍繞“高效執行力打造”這一主題，從執行以“結果”為導向、執行力缺失的三大主因、目標分解與合理授權、過程控制之以“標準化”去“中心化”、自動自發的三個維度等方面進行授課，并深刻闡述了什么是“速度第一、完美第二”，從專業角度介紹了有效提升領導力和執行力的方法和途徑。通過現場互動分享、眾多案例分析等方式，讓參訓人員更加直觀地感受到執行力的內涵和重要性，在輕松的氛圍中引發思考、提高能力，培訓達到預期效果。
在課堂接近尾聲時，黨委副書記、總經理王吉如作總結講話。他指出，王老師的課堂風趣幽默又指導性極強，使大家受益匪淺，特別是對我們中層領導干部如何正確領導團隊開展工作是個啟發。他表示，培訓是短暫的，但自我學習、自我提升是沒有止境的。在今后的工作中，希望大家時刻以學生的姿態加強學習，進一步提升工作中的學習力、思考力和執行力，發揮優勢促發展，立足崗位做貢獻，助力華新品牌再提升，業務領域再拓展，技術服務再深化，在實現公司跨越式發展的道路上開啟新征程。
組織培訓學習是華新機電抓實隊伍建設，激活人才活力的關鍵環節，是進一步提高員工知識水平，增強業務能力，提升技術服務品質的必要舉措。今后，華新機電還將組織開展更多形式的學習培訓，營造關心愛護人才、真正尊重人才、助力人才出彩的良好氛圍。
